本网讯  3月3日，常林公司召开2025年精益生产管理启动会，中国福马党委委员、副总经理、财务总监，常林公司党委书记、董事长李升高出席会议并讲话。

常林公司党委副书记、总经理顾荣宣布首批十二大精益项目，企业管理部发布《常林公司2025年精益生产管理提升行动方案》。

李升高强调，要始终坚定“六年三步走”战略，落实“三个不放松”要求，统一思想，深刻认识推进精益生产管理的意义。一要高度重视，转变观念，改变惯性思维；二要加强学习，提升能力，全面掌握消除浪费、提高效率等精益管理核心内容；三要勇于实践，持续改进，在实践中不断总结提升；四要强化协同，形成合力，通过公司全体员工共同努力，逐步形成体系化精益生产管理的布局，为公司高质量发展打下坚实基础。

常林公司领导班子成员、全体中层干部、精益生产管理相关人员参加会议。